Analisis Statistik Penanganan Perkara Pidana di Kejaksaan Negeri Rantauprapat Menggunakan Sistem Informasi Terintegrasi

Anita Marshela Selian, Mainisya Azmi Pohan, Rizky Handini Sabriani, Arip Basuki

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja penanganan perkara pidana di Kejaksaan Negeri Rantauprapat dan mengevaluasi efektivitas penerapan


sistem informasi terintegrasi dalam mendukung proses


tersebut. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya peningkatan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam sistem peradilan pidana di era digital. Dengan pendekatan kuantitatif dan metode deskriptif-statistik, penelitian ini mengkaji data perkara pidana selama periode 2021–2023, yang diperoleh melalui dokumentasi digital dan wawancara terbatas dengan petugas kejaksaan. Pengumpulan data difokuskan pada jumlah perkara masuk dan selesai, durasi waktu penyelesaian perkara, serta efektivitas pelaporan dan pengelolaan informasi melalui sistem Case Management System (CMS) yang digunakan di lingkungan kejaksaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa terjadi peningkatan penyelesaian perkara secara signifikan, dari 88,6% pada 2021 menjadi 95,0% pada 2023. Rata-rata waktu penyelesaian perkara juga menurun dari 85 hari menjadi 70 hari setelah penerapan sistem informasi. Selain efisiensi, sistem ini terbukti membantu dalam pelacakan status perkara dan pemantauan kinerja jaksa secara real-time. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem informasi terintegrasi berkontribusi penting dalam meningkatkan efektivitas penanganan perkara pidana di tingkat kejaksaan daerah. Namun, efektivitas sistem sangat bergantung pada kesiapan sumber daya manusia, pelatihan teknis, dan infrastruktur teknologi yang memadai. Penelitian ini juga membuka peluang kajian lanjutan mengenai faktor-faktor non-teknis seperti budaya organisasi dan persepsi pengguna terhadap sistem digital yang digunakan

Full Text:

PDF

References


Soekanto, S. (2013). Sosiologi Hukum dalam Masyarakat. Jakarta: Rajawali Pers.

Laudon, K.C., & Laudon, J.P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Pearson.

Mulyadi, D., & Junaidi, A. (2020). Sistem Informasi Terpadu dalam Penegakan Hukum: Studi Implementasi di Kejaksaan. Jurnal Reformasi Hukum, 12(2), 89–105. https://doi.org/10.31289/jrh.v12i2.5678

Denhardt, R.B., & Denhardt, J.V. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering. Routledge.

Creswell, J.W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Laudon, K.C., & Laudon, J.P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Pearson.

Wibowo, H., & Siregar, A. (2022). Evaluasi Implementasi Sistem CMS di Lingkungan Kejaksaan: Studi Kasus pada Kejari Kota X. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 77–89.

Purnomo, D. (2021). Transparansi dan Akuntabilitas Melalui Sistem Informasi Penanganan Perkara. Jurnal Reformasi Hukum, 10(2), 101–113. https://doi.org/10.31289/jrh.v10i2.6011

Mulyadi, D., & Junaidi, A. (2020). Sistem Informasi Terpadu dalam Penegakan Hukum: Studi Implementasi di Kejaksaan. Jurnal Reformasi Hukum, 12(2), 89–

https://doi.org/10.31289/jrh.v12i2.5678

Denhardt, R.B., & Denhardt, J.V. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering. Routledge.

Laudon, K.C., & Laudon, J.P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Pearson.

Indrajit, R.E. (2016). Manajemen Sistem Informasi dan Teknologi Informasi. Yogyakarta: Andi.

Mulyadi, D., & Junaidi, A. (2020). Sistem Informasi Terpadu dalam Penegakan Hukum: Studi Implementasi di Kejaksaan. Jurnal Reformasi Hukum, 12(2), 89–

https://doi.org/10.31289/jrh.v12i2.5678

Wibowo, H., & Siregar, A. (2022). Evaluasi Implementasi Sistem CMS di Lingkungan Kejaksaan: Studi Kasus pada Kejari Kota X. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 77–89.

Purnomo, D. (2021). Transparansi dan Akuntabilitas Melalui Sistem Informasi Penanganan Perkara. Jurnal Reformasi Hukum, 10(2), 101–113. https://doi.org/10.31289/jrh.v10i2.6011

Kementerian PANRB. (2019). Pedoman Umum Reformasi Birokrasi. Jakarta: Kemenpan-RB.

Ardianto, E., & Firmansyah, D. (2020). Sistem Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara Berbasis Digital. Jurnal Kebijakan dan Manajemen ASN, 6(1), 43–58.

Denhardt, R.B., & Denhardt, J.V. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering. Routledge.

Creswell, J.W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.