strategi transformasi Teknologi Berbasis SDM untuk meningkatkan efisiensi proses industri manufaktur

M Faris Alwafi, Reza Pahlevi Ritonga, Rafli Aziz Aryades

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi transformasi sumber daya manusia dalam upaya meningkatkan efisiensi proses pada industri manufaktur yang menghadapi tekanan persaingan global dan perkembangan teknologi yang pesat. Fokus utama kajian ini adalah bagaimana pengelolaan sumber daya manusia yang adaptif dan berorientasi pada pengembangan kompetensi mampu mendukung peningkatan produktivitas, kualitas, serta efektivitas operasional proses manufaktur secara berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur terhadap berbagai publikasi ilmiah, laporan industri, dan dokumen kebijakan yang relevan dengan transformasi sumber daya manusia dan efisiensi proses industri manufaktur. Data dianalisis secara sistematis untuk mengidentifikasi pola strategi, faktor pendukung, serta tantangan yang dihadapi dalam implementasi transformasi sumber daya manusia di lingkungan manufaktur. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi sumber daya manusia yang efektif mencakup pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan industri, perubahan budaya kerja menuju orientasi perbaikan berkelanjutan, penerapan sistem manajemen kinerja yang terukur, serta penguatan kolaborasi antara tenaga kerja dan teknologi produksi. Strategi tersebut terbukti berkontribusi pada pengurangan kesalahan operasional, peningkatan kecepatan proses, dan optimalisasi pemanfaatan teknologi manufaktur. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa transformasi sumber daya manusia merupakan elemen strategis yang tidak dapat dipisahkan dari upaya peningkatan efisiensi proses industri manufaktur. Perusahaan yang mampu mengelola transformasi sumber daya manusia secara terencana dan berkelanjutan akan memiliki keunggulan dalam menghadapi perubahan lingkungan industri dan meningkatkan daya saing jangka panjang

Full Text:

Untitled PDF

References


L. Judijanto and Y. Priyana, “Analisis Bibliometrik tentang Integrasi Teknologi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Industri Manufaktur,” vol. 03, no. 04, pp. 469–478, 2024.

K. Piwowar-sulej, “Green Human Resource Management in the manufacturing sector : a bibliometric literature review,” vol. 16, no. 4, pp. 34–47, 2024.

D. Rizaludin and D. Astuti, “Literature Review : Efisiensi Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas di Sektor Industri,” vol. 01, no. 04, pp. 990–994, 2025.

M. Sari, T. Hargyatni, T. Komputer, J. M. No, and S. J. Tengah, “Optimizing HR Efficiency and Employee Well-being through AI- Driven Automation,” vol. 5, no. 1, pp. 153–164, 2025.

B. Budimansyah, “PENERAPAN STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA,” vol. 1, no. 2, pp. 48–55, 2024.

M. I. Maulana, “STRATEGI ADAPTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIS ( SHRM ) DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL DAN IMPLIKASI GIG ECONOMY STRATEGI ADAPTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIS ( SHRM ) DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI,” vol. 3, no. 12, 2025.

M. Ali and S. Lecturer, “Human Resource Management Strategies and Work Output in the Manufacturing Industry of Pakistan Journal of Social & Organizational Matters,” vol. 4, no. 1, pp. 125–135, 2025.

D. F. Rizki, “The Role of Technology in the Transformation of Human Resource Management : a Qualitative Study in a Medium Furniture Company,” vol. 9, pp. 4340–4344, 2025.

A. W. Atmaja E Hanung, Permana Jaka, Batubara K Z, “TRANSFORMASI DIGITAL DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: TANTANGAN DAN PELUANG (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI INDONESIA ),” vol. 08, no. 02, pp. 1–15, 2024.

E. Safila and F. F. Andini, “Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Revolusi Industri 4 . 0 : Kajian Pustaka,” no. 4, pp. 1–9, 2025.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.