PENGARUH TINGKAT UPAH, KESEJAHTERAAN DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAPADIA BOOMBARA WATERPARK RANTAUPRAPAT

Bayu Eko Broto

Abstract


The purpose of this study was to determine the effect of wage levels, welfare, and employee loyalty on the performance of employees of PT. Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat either partially or simultaneously. The number of samples taken in this study were 35 employees of PT. Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat. This study uses a questionnaire which is used as a tool to collect data, and to fill out the questionnaire the respondents will fill in using a Likert scale 1-5. The results of filling out the questionnaire will be tested using SPSS 20 software. Tests carried out in this study are to use validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing. The results of the study found that the level of wages partially has a positive effect on employee performance at PT. Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat. Training partially has a positive and significant effect on welfare at PT. Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat. Loyalty partially has a positive and significant effect on employee performance at PT. Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat. The level of Wages, Welfare and Loyalty simultaneously (together) have a significant effect on Employee Performance at Sapadia Boombara Waterpark Rantauprapat.


Keywords


Level of Wages, Welfare, Loyalty, Employee Performance.

Full Text:

PDF

References


Handoko, T. H. (2012). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia: Penerbit Liberty.

Hariandja, M. T. E. (2002). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Jakarta: PT.

GRASINDO.

Indonesia, P. (2003). Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Jakarta

Mangkunegara, M. A. P., & Hasibuan, M. M. S. (2009). 2.2 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human Resource Management: Cengage Learning.

Mondy, R. W., & Mondy, J. B. (2010). Human Resource Management: Prentice Hall.

Rivai, V. (2009). Manajemen sumber daya manusia utnuk perusahaan: dari teori ke praktik:

PT RajaGrafindo Persada.

Siagian, S. P. (2012). Fungsi-fungsi manajerial edisi revisi. Bumi Aksara. Jakarta.

Siswanto, B. (1989). Manajemen Tenaga Kerja, Rencana Dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bogor: Ghalia.

Sudimin, T. (2003). Whistleblowing: Dilema Loyalitas dan Tanggung Jawab Publik. Jurnal Manajemen dan Usahawan, 12(11), 3-8.

Wirawan, A. (2015). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Teori Aplikasi dan penelitian, Salemba Empat, Jakarta.

Yuniarsih, T. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.




DOI: https://doi.org/10.36987/ebma.v1i2.2158

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ebma/index
Journal DOI: 10.36987/ebma
e-ISSN : 2746-2137

p-ISSN : 2746-5330

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418