Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Biro Kesejahteraan Rakyat Dikantor Gubernur Sumatera Utara

Mardiah Khofifah Hasibuan, Juliana Nasution

Abstract


The purpose of this study was to examine the implementation of performance-based budgeting at the People's Welfare Bureau at the North Sumatra Governor's Office. Is the application in accordance with Permendagri No. 13 of 2006? The collection of data and information needed in research is carried out by field research. The data used are primary data obtained directly by interview, and secondary data through documentation. The results show that the implementation of performance-based budgeting at the people's welfare bureau at the North Sumatra governor's office has been running well according to the mandate of Permendagri No. 13 of 2006. The implementation of a performance-based budget system in the Regional Revenue and Expenditure Budget for the 2018-2021 Fiscal Year in North Sumatra Province is good, seen from the performance-based budget system which refers to the Minister of Home Affairs Regulation Number 13 of 2006 and the Minister of Home Affairs Regulation Number 37 year 2014.


Keywords


Budget, Performance, Performance-Based Budgeting.

Full Text:

PDF

References


Akuntan, P., Sustainable, M., Practice, B., Hidayat, S., Widyatama, U., & Hidayat, S. (2017). Pengaruh Implementasi Anggaran Berbasis. 912–922.

Andriani, W. D. E. H. (n.d.). Analisis penerapan anggaran berbasis kinerja pada pemerintahan pusat {studi pada politeknik negeri padang}.

Dwiputrianti. (n.d.). Analisis penerapan anggaran berbasis kinerja {ABK}terhadap efesiensi, efektifitas, dan akuntabilitas pada pusat pendidikan dan pelatihan kementrian dalam negeri regional bandung.

Farwitawati, R., Suroto, B., & Hadiyati. (2016). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 208–228.

Isti’anah. (n.d.). penerapan dan implementasian anggaran berbasis kinerja,jurnal informasi,perpajakan, akuntansi dan keuangan publik.

Mahsun, M. (n.d.). pengukuran kinerja sektor publik.

Milles, M. B. & A. M. H. (n.d.). Analisis data kualitatif universitas indonesia.

Nanda, R. (2016). Pemerintah Daerah ( Studi Deskriptif Pada Dinas DPKKD Kabupaten Aceh Selatan ). 1(1), 327–340.

Nordiawan, D. (n.d.). Akuntansi Sektor Publik.

Sulistio, E. B. (n.d.). proses penyusunan anggaran berbasis kinerja {studi kasus pada pemerintah kabupaten way kana}.

Widyantoro, A. E. (n.d.). Implementasi Performance Based budgeting: sebuah kajian Fenomenologis.

Wijayanti, Anita Wahyu, M. (n.d.). Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja di kabupaten Pasuruan.




DOI: https://doi.org/10.36987/ebma.v3i1.2766

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ebma/index
Journal DOI: 10.36987/ebma
e-ISSN : 2746-2137

p-ISSN : 2746-5330

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418