Analisis Untuk Melakukan Pada Suatu Optimalisasi Inovasi Kinerja Pegawai Serta Peran Jabatan Di Dinas Sumber Daya Air Marga Dan Bina Kontruksi Lubuk Pakam Kabupaten Deli Serdang
Abstract
This article was written with the intention of maximizing the analysis of the skin and hair in the Dinas Sumber Daya Air Marga and Bina Kontruksi Lubuk Pakam Deli Serdang. The competence of an inspector (aparatur) is a variable that, is responsible for determining how to handle a particular incident. There are a number of independent factors that contribute to a person's level of education, technical proficiency, and quality of life, as well as the possibility of employment. One example of this is the inspection apparatus Kabupaten Deli Serdang, which employs 41 people. Using this method, Dinas Sumber Daya Air Marga and Bina Kontruksi Lubuk Pakam Deli Serdang will use the best possible kinerja pegawai and peran jabatan. No, this can also be done during the process of building a house when more than one building is completed. This study's findings can be deduced from the fact that it primarily affects the use of mass-produced apparatus. Nevertheless, the first tingkatan consists of numerous days that are superior. The aforementioned. Additionally, 75% of those surveyed were from the PNS. Additionally, 25% of those who fall into the honorer category In addition, it results in kinerja and jabatan-related information.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agusmiati, D & Wahyudin, A. 2019. Pengaruh Lingkungan Keluarga, Pengetahuan Kewirausahaan, Kepribadian, dan Motivasi terhadap Minat Berwirausaha dengan Self Efficacy sebagai Moderating. Economic Education Analysis Journal, 7 (3). 878-893.
Chasanah, N. (2008). Efficacy Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Magister Manajemen Universitas Diponegoro, Tesis. DerviÅŸ, B. (2013). Hubungan Antara Kemampuan Empati Dan Efikasi Diri Pada Guru Di Sman 03
Dissanayake, I., Mehta, N. Palvia P., Taras V., & Amoako Gyampah K. 2019. Competition matters! Self Efficacy, Effort, and Performance in Crowdsourcing teams. Information & management, 56 (8).
Djajendra. (2013). No Title. Artikel. https://djajendra-motivasi.com/2013/09/27/inovasi-adalah-solusi￾untuk-kesuksesan-perusahaan/ Eka Desiana, N. (2018). Pengaruh Efikasi Diri Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Inovasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Divisi Sekretariat Dan Humas Pdam Surya Sembada Kota Surabaya). Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(2).
Firmaiansyah, D. (2014). Pengaruh Berbagi Pengetahuan terhadap Kinerja Karyawan melalui Inovasi. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 2(1). Hamid, M. S. F. (2009). Identifikasi Kompetensi Karyawan Yang Mempengaruhi Pencapaian Kinerja Bidang Produksi Di Pt. Industri Sandang Nusantara (Persero) Dengan Pemberian Insentif Sebagai Variabel Moderator. Management, 140.
Indrajaya, M. H., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan dengan self efficacy sebagai variabel moderating ( study in pt. djarum unit skt kradenan kudus ). 2(2).
Indrawati, M. (n.d.). ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN , BUDAYA ORGANISASI KARYAWAN DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KOTA SURABAYA Linna Fitri Murtiningsih Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya Wasis Budiarto Human resource management in the regional apparatus organiza. 154168.
Klein, A., & Bhagat, P. (2016). Comparative study of technological innovativeness between individuals in the USA and India. Review of International Business and Strategy, 26(1), 100 117.
Kopah Kecamatan Kuantan Tengah Kabu Paten Kuantan Singingi. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
MarÃn-Idárraga, D. A., & Cuartas-MarÃn, J. C. (2019). Relationship between innovation and performance: Impact of competitive intensity and the organizational slack. RAE Revista de Administracao de Empresas, 59(2), 95107.
Maulana, R. (2016). No Title. Blog. https://psikologihore.com/self-efficacy-efikasi-diri/ Muallifah, M., Astuty, I., & Selatan, L. (2016). KINERJA DENGAN SELF EFFICACY SEBAGAI. 7(2), 210225.
DOI: https://doi.org/10.36987/ebma.v3i2.3584
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.
Â
Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA)
Journal URL:Â https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ebma/index
Journal DOI:Â 10.36987/ebma
e-ISSN :Â 2746-2137
p-ISSN :Â 2746-5330
Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418