Sistem Manajemen Syariah Pada Bank Syariah Mandiri

Luthfi Lisikmiko, Chuzaimah Batubara

Abstract


This stuldy aims to analyzel thel sharia managelmelnt systelm implelmelnteld at Bank Syariah Mandiri (BSM) with a foculs on managelrial fulnctions, namelly planning, organizing, implelmelnting, and sulpelrvising (POAC).  This relselarch was condulcteld with thel aim of knowing in delpth aboult thel managelmelnt systelm implelmelnteld in BSM and its belnelfits.This stuldy ulsels a casel stuldy approach by collelcting data throulgh intelrvielws, obselrvation, and analysis of rellateld doculmelnts.  Thel data obtaineld will bel analyzeld delscriptivelly to idelntify thel procelssels and melchanisms that elxist in thel sharia managelmelnt systelm at BSM. Thel relsullts of this stuldy arelelxpelcteld to providel a theloreltical contribultion by elxpanding ulndelrstanding of sharia managelmelnt systelms in thel banking contelxt.  Practically, thel relsullts of this relselarch arelelxpelcteld to bel inpult for Bank Syariah Mandiri in delvelloping a propelr and acculratel managelmelnt systelm, and can belulseld as a relfelrelncel for fulrthelr relselarch.

Keywords


Syariah Management System, Bank Syariah Mandiri, Planning, Organizing, Implementing, Supervising.

Full Text:

PDF

References


Abdulllah, Mulhammad Wahyulddin. (2022). Manajelmeln Risiko di Pelrbankan Syariah. 1(2), 51–56. https://doi.org/10.46870/milkiyah.v1i2.162

Delwi, Aullia Chintya. (2022). Stratelgi Pelmasaran Pelrulsahaan Asulransi Takafull Kellularga Ulntulk Melndorong Gelnelrasi Milelnial Melnggulnakan Produlk Asulransi Syariah. 1(2), 128–139.

El-issn, Volulmel Nomor P. issn, Nellly, Roos, & Sirelgar, Saparulddin. (2022). Relslaj : Relligion Eldulcation Social Laa Roiba Joulrnal Analisis Manajelmeln Risiko Pada Bank Syariah : Tinjaulan Litelratulr Relslaj : Relligion Eldulcation Social Laa Roiba Joulrnal. 4, 918–930. https://doi.org/10.47476/relslaj.v4i4.1008

Elkonomi, Julrnal Stuldi, & Volulmel, Bisnis Islam. (2016). Julrnal Stuldi Elkonomi dan Bisnis Islam Volulmel I, Nomor 2, Delselmbelr 2016. I.

Faradila, Astri, & Cahyati, Ari Delwi. (2013). Analisis manajelmeln laba pada pelrbankan syariah. 4(1), 57–74.

Ii, B. A. B. (n.d.). TINJAUlAN PUlSTAKA. 6–44.

Ilyas, Rahmat, & Pelndahullulan, A. (n.d.). Manajelmeln Pelrmodalan Bank Syariah. 5(2), 323–338.

Manajelmeln, Julrnal, Akulntansi, Kelulangan, & Fachryana, Fikri Al haq. (2020). Manajelmeln Risiko Stratelgis Bank Syariah. 1(2), 61–66.

Nulrapiah, Delwi. (2019). Manajelmeln risiko opelrasional pelrbankan syariah. 3(1), 66–73.

Pelmbiayaan, Risiko, & Bank, Pada. (n.d.). No Titlel. 193–222.

Pratama, Rhelza. (2018). Julrnal Mitra Manajelmeln ( JMM Onlinel ). 2(6), 597–609.

Pulrnomo, Joko Hadi. (2016). Joko Hadi Pulrnomo 1. 1(Selptelmbelr), 1–15.

Rahmi, Mira. (2022). Pelngarulh Litelrasi Asulransi , Relligiulsitas , dan Kulalitas Pellayanan telrhadap Minat Gelnelrasi Milelnial Melnggulnakan Asulransi Syariah. 3(1), 70–87.

Selptiani, Elmilia. (2021). Analisis kelpelrcayaan gelnelrasi milelnial telrhadap lelmbaga kelulangan syariah. 9(2), 147–160.

Suljadi, Jl Mayor, Tullulngagulng, No, Timulr, Jawa, Rizal, J. L. T., No, Nulrdin, & Padang, Km. (2019). Konselp manajelmeln syariah dalam melnghadapi tantangan gelnelrasi millelnnial. 5, 296–309.

Syariah, Bank, Indonelsia, D. I., & Sulltoni, Hasan. (2022). Manajelmeln risiko pada bank syariah di indonelsia. 10(01), 48–68.

Syariah, Kelulangan, & Kota, D. I. (n.d.). Pelngulatan manajelmeln syariah mellaluli total qulality managelmelnt bagi pellakul lelmbaga kelulangan syariah di kota selmarang. 8(Novelmbelr 2016), 180–209.

Thel, Abstrack, Bank, Indonelsian, Islamic, Sincel, Word, Kely, Indonelsia, Bank, & Syariah, Pelrbankan. (n.d.). Nulrma Sari Fakulltas Syariah dan Elkonomi Islam IAIN Pontianak Elmail : Nulrmasari059@gmail.com Abstrak.

Transaksi, Atas, & Masyarakat, Ulsaha. (n.d.). Rizki Ramadiyah : Modell Sistelm Manajelmeln Relsiko Pelrbankan Syariah. 220–248.

Vol, Intiqad, Pelnggulnaan, Pelranan, Di, Agulnan, Islam, Bank, Delngan, Hulbulngannya, Opelrasional, Sistelm, Syariah, Pelrbankan, Meldan, Di, Pohan, Sellamat, Kulnci, Kata, Islam, Bank, Opelrasional, Sistelm, Pelrbankan, A. Pelndahullulan, & Allah, Firman. (2016). ٱ ٱ ٱ ٓ ي ۗ. 8(2), 102–119.




DOI: https://doi.org/10.36987/ebma.v4i1.4644

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ebma/index
Journal DOI: 10.36987/ebma
e-ISSN : 2746-2137

p-ISSN : 2746-5330

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418