Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sunlife Financial Unit Syariah Cabang Kota Medan

Amalia Ramadhani Suci Ardi, Rahmi Syahriza

Abstract


Companies that have good performance come from employees who also do a good job. However, there are factors that encourage the employee to do a good job, namely by providing compensation. By providing compensation, the employee will be more enthusiastic in doing work. Employees at PT. Sunlife Financial Unit Syariah Medan City Branch did their job well but the compensationoi was not commensurate with the work they had done. Therefore, thexpurpose of thisi studye was too determineyYwhether compensation hasi anw effecto oni employee performancem at PT. Sunlife Financial Unit Syariah Medan City Branch or due to other factors. Thes methodt usedi inm thismHstudy isq a quantitativeq methodl withp aw samplel ofl 30 which was carried out randomly (random sampling). Data collection techniques using questionnaires or questionnaires distributed to employees at PT. Sunlife Financial Unit Syariah Medan City Branch. BThe datam analysisp techniqueq usedo iso multipleo linearq regressionianalysis whichlnwas previouslyo tested with normalityr testw, multicollinearityw testp, bheteroscedasticity testq, autocorrelation testb, tw testa and coefficientj ofl determinationqltest. yThe resultsw ofy thisl studyw are thato compensation has a significantp positive effectpMon employee performance at PT. Sunlife Financial Unit Syariah Medan City Branch where thekuvalue ofo tp counto (2,191) > tm tableo (2,045).


Full Text:

PDF

References


Adha, R. N., Qamariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks, 4(1), 47–52.

Ainanur, & Tirtayasa, S. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal IIlmiah Magister Manajemen, 1(1), 1–14.

Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Yuta Hotel Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 741–750.

Ayuwardani, R. P., & Isroah, I. (2018). Pengaruh Informasi Keuangan dan Non Keuangan Terhadap Underpricing Harga Saham pada Perusahaan yang Melakukan Initial Public Offering (Studi Empiris Perusahaan Go Public yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2011-2015). Nominal, Barometer Riset Akuntansi dan Manajemen, 7(1).

Daulay, R., Kurnia, E., & Maulana, I. (2019). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah di Kota Medan. Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1), 209–218.

Dwianto, A. S., Purnamasari, P., & Tukini. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. JAEIL INDONESIA. JESYA (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(2), 209–233.

Hidayat, Ak. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. JIMMU (Jurnal Ilmu Manajemen), 6(2), 165–177.

Maulidiyah, N. N., & Roifah, Tri Nadhirotur, Nuruddin, A. (2021). Kompensasi dan Kepuasan Kerja sebagai Alternatif Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Al-Idarah, 2(1), 41–48.

Mulyati, S., & Luturlean, B. S. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nur Rima Al-Waali (NRA). E-Proceeding of Management, 5(1), 1072–1079.

Retnoningsih, T., Sunuharjo, B. S., & Ruhana, I. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 35(2), 53–59.

Soemitra, A. (2015). Asuransi Syariah. Wal Ashri Publishing.

Utama, T., Rita, W., Yuliana, Ngajudin, N., & Dewi, A. (2019). Kompensasi Kerja pada Karyawan CV. Jasa Sumber Asahan Medan. Jurnal Ilmiah Simantek, 3(2).

Yusrizal, & Lubis, F. A. (2020). Potensi asuransi syariah di sumatera utara. Human Falah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, 7(2), 295.




DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v2i2.2597

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN: 2774-4221

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418