Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sapadia Wisata Boombara Waterpark Rantauprapat

Ade Parlaungan Nasution

Abstract


This study aims to determine the effect of work motivation, compensation and workload on employee performance. This Type Of Research Is Associative Research. Data collection in this study was conducted through a survey approach with a type of quantitative descriptive research by distributing questionnaires to 30 respondents, while the population used in this study are employees of PT. Sapadia Tourism Boombara Waterpark Rantauprapat. Data collection techniques are carried out by interviews, questionnaires and documentation studies. Data analysis tools used in this study using SPSS (Statistical product Sofware Solution). Data analysis techniques in this study are descriptive analysis, multiple linear regression analysis, hypothesis testing using partial significant Test (t test), simultaneous significant test (F test), and determination coefficient test (R2). The results of this study showed that partially work motivation affects the performance of employees at PT. Sapadia Tourism Boombara Waterpark Rantauprapat with the value of thitung (5.089) > ttable 1.708) and the significance level of 0.000 < 0.05. Partial compensation effect on employee performance at PT. Sapadia Tourism Boombara Waterpark Rantauprapat with the value of thitung (4.099) > ttable (1.708) and the significance level of 0.000<0.05. Partially workload effect on employee performance at PT. Sapadia Tourism Boombara Waterpark Rantauprapat with the value of thitung (5,892) > ttable (1,708) and the significance level of 0,000 < 0,05. In simultaneous testing (test F) it is known that simultaneously work motivation, compensation and workload have a positive and significant effect on employee performance at PT. Sapadia Wisata Boombara Waterpark Rantauprapat with the results showed that the value of Fhitung is (22.961) > Ftable (2.98) and the significance level of 0.00 < 0.05. Through testing the coefficient of determination of employee performance variables can be explained by work motivation, compensation and workload of 69.4%. While the remaining 30.6% influenced by other variables that are not studied in this study.


Full Text:

PDF

References


Anggit Astianto, H. S. (2015) ‘Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pdam Surabaya’, Jurnal Maksipreneur.

Anwar Prabu, M. (2017) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Pt, Remaja Rosdakarya.

Cain, T. (2014) ‘The Sage Handbook Of Action Research: Participative Inquiry And Practice’, International Journal Of Research & Method In Education. Doi: 10.1080/1743727x.2014.937521.

Gitosudarmo, I. (2014) ‘Manajemen Pemasaran’, Yogyakarta: Bpfe-Yogyakarta.

Hadi, S. (2014) ‘Metodologi Research’, Universitas Gajah Madha.

Handoko, T. H. (2011) ‘Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia’, Pengantar Manajemen.

Hasibuan 2017 (2017) ‘Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan’, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana.

Jannah, H., Sumirna, S. And Firdayanti, F. (2016) ‘A Semantics Analysis Of “Massure†Poetry By Muskamal Bare In City Of Bone, South Sulawesi’, Tamaddun. Doi: 10.33096/Tamaddun.V15i1.35.

Komaruddin, K. (2008) ‘Analisis Beban Kerja Sebagai Dasar Perencanaan Kebutuhan Sdm’, E-Journal Unisma.Net.

Lusri, L. And Siagian, H. (2017) ‘Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Pt . Borwita Citra Prima Surabaya’, Agora.

Mathis Dan Jackson (2016) ‘Mathis Dan Jackson’, Pengaruh Hrm.

Nawawi (2013) ‘Budaya Organisasi Kepemimpinan Dan Kinerja: Proses Terbentuk, Proses Berkembang, Dinamika Dan Kinerja Organisasi’, Nawawi (2013:244) Yang Berjudul Budaya Organisasi Kepemimpinan Dan Kinerja.

Notoatmodjo, S. (2012) ‘Rancangan Eksperimen Semu’, In Metodologi Penelitian Kesehatan.

P. Siagian, S. (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Cetakan Kedelapan Belas Bumi Raksa.

Prihatini, E. (2017) ‘Pengaruh Metode Pembelajaran Dan Minat Belajar Terhadap Hasil Belajar Ipa’, Formatif: Jurnal Ilmiah Pendidikan Mipa. Doi: 10.30998/Formatif.V7i2.1831.

R. Wayne Dean Mondy And Joseph J. Martocchio (2016) ‘Human Resource Management, Global Edition’, Iosr Journal Of Business And Management Ver. I. Doi: 10.9790/487x-1811013441.

Robbins Dan Judge (2015) ‘Pengertian Gaya Kepemimpinan’, Journal Of Chemical Information And Modeling.

Rumianti, C. (2019) ‘Pengaruh Ukuran Perusahaan Dan Likuiditas Terhadap Struktur Modal (Studi Pada Perusahaan Manufaktur Sektor Makanan Dan Minuman Di Bursa Efek Indonesia)’, Jurnal Bisnis & Kewirausahaan. Doi: 10.37476/Jbk.V8i3.671.

Schultz, W. (2017) ‘Reward Prediction Error’, Current Biology. Doi: 10.1016/J.Cub.2017.02.064.

Sedarmayanti (2016) ‘Manajemen Sumber Daya Manusia’, In Manajemen Sumber Daya Manusia.

Sedarmayanti (2017) ‘Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja’, In Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja.

Sugiyono (2017) ‘Metodepenelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Pt Alfabet.’, Sugiyono. (2017). Metodepenelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Pt Alfabet.

Sutalaksana, I. Z. And Sadika, E. D. (2017) ‘Mengkaji Kelengkapan Human Factors Analysis And Classification System (Hfacs) Dari Sisi Budaya Berdasarkan Dimensi Budaya Dari Trompenaars’, Jurnal Ergonomi Dan K3. Doi: 10.5614/J.Ergo.2017.2.2.2.

Wibowo (2019) ‘Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen’, Charli Ones Chintya,Putri Intan Permata Sari Dkk.

Zainal, V. R. (2015) ‘Manajemen Sumber Daya Manusia’, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik.




DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v1i2.2777

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN: 2774-4221

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418