Pengaruh Analisis Jabatan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, Dan Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Labuhanbatu

Jumianto Jumianto, Pristiyono Pristiyono

Abstract


This study aims to determine the effect of Job Analysis, career development, work discipline, and job performance on job satisfaction at the Labuhanbatu District Health Office. Based on the results of research conducted, there is a significant influence simultaneously (together) between the independent variables (Job Analysis, career development, work discipline, and job performance) affect the dependent variable (job satisfaction). This is evidenced by the obtained Fhitung value of 25.199 which is greater than the value of Ftable of 2.47. In addition, it is partially known that the position analysis (X1) has a positive and significant effect on job satisfaction (Y). This is evidenced by the obtained value of thitung greater than ttable (2.762>1.665) and the value of the coefficient of 0.292 and marked positive. Career development (X2) has a positive and significant effect on job satisfaction (Y). This is evidenced by the obtained value of thitung greater than ttable (2.159>1.665) and the value of the coefficient of 0.116 and a positive sign. Work discipline (X3) has a positive and significant effect on job satisfaction (Y), this is evidenced by the value of the calculation is greater than ttable (2.329>1.665) and the value of the coefficient of 0.232 and marked positive and job performance (X4) has a positive and significant effect on job satisfaction (Y). This is evidenced by the obtained value of thitung greater than ttable (2.964>1.665) and the value of the coefficient of 0.280 and a positive sign. 


Full Text:

PDF

References


Aldaman, m. (2017). Pengaruh prestasi kerja dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan pada pt. Bank mandiri tbk kantor cabang bandar lampung. Jurnal ilmiah ekonomi global masa kini, 8(1), 1–14.

Farida, u. (2015). Manajemen sumber daya manusia 1. Unmuh ponorogo press.

Goffin, r. D. Et al. (2011). Choosing job-related personality traits: developing valid personality-oriented job analysis. Personality and individual differences, 646–651.

Mangkunegara, a. P. (2015). Sumber daya manusia perusahaan (kedua bela). Rosdakarya remaja.

Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia (dua). Alfabeta.

Meryance, rafani, y., & pratiwi, d. (2014). Pengaruh analisis jabatan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja pegawai pada sekretariat daerah kota pangkalpinang. Ilmiah progresif manajemen bisnis (jipmb), 1(1).

Nurjaman, k. (2014). Manajemen personalia. Pustaka setia.

Nurmayanti, & pristiyono. (2016). Pengaruh daya tarik iklan motivasi konsumen dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian mitsubishi pajero sport pada pt. Sumatera berlian motor rantauprapat. Jurnal ekonomi bisnis dan manajemen akuntansi, 3(1), 24–35. Https://doi.org/10.7868/s0869565216210155

Siti khuzaimah. (2017). Pengaruh pengembangan karir, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada pt. Bank riau kepri kantor pusat pekanbaru. Jom fekon, 4(no.1).

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan r&d. Alfabeta.

Sutrisno, e. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Wirawan. (2015). Manajemen sumber daya manusia indonesia. Raja grafindo persada.

Yunus alamsyah, b. A. A. (2013). Pengaruh disiplin kerja, motivasi, kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan studi pada pt. Bumi barito utama cabang banjarmasin. Jurnal wawasan manajemen, 1(2), 167–190.




DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v2i1.3113

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN: 2774-4221

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418