Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengawasan Atasan, Kompensasi, Dan Komitmen Terhadap Disiplin Kerja Egawai Pada Kantor Pengadilan Agama Rantauprapat

Rahma Marsella Hasibuan

Abstract


Discipline is a form of awareness of a person to obey or obey the rules and values or social norms that apply. Work discipline for employees is used as a reference or benchmark for the success of human resources to use all their abilities to achieve everything they want.This study aims to examine the factors that affect the work discipline of employees at the Religious Court office Rantau Prapat. These factors include work environment, supervisor supervision, compensation, and commitment. The population that will be used as a study is the Office of religious court employees rantauprapat totaling 40 people. In this study the authors took samples using probability sampling with simple random sampling technique approach. The data sources used are primary data with questionnaires and secondary data with company data. Data analysis method using multiple linear regression analysis method by performing classical assumption test in data management. The results of this study concluded that the factors of work environment, supervisor supervision, compensation, and commitment have a positive effect on the work discipline of employees at the Office of the Religious Court Rantauprapat.


Full Text:

PDF

References


Amrulloh, A. M. K. (2017). kepemimpinan kepala desa. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa Fasilitas Kantor Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Se-Kecamatan Sukarejo, 13(1), 22–23.

Andrew. (2013). analisis kinerja pegawai. In Manajemen sumber daya manusia perusahaan (pp. 10–12). karya kencana.

Mangkunegara. (2004). KESEHATAN KERJA. In Manajemen Tenaga Kerja Indosnesia. Pendekatan Administratif Dan Operasional (pp. 161–162). gramedia.

Melayu, & S.p.d, H. (2012). peningkatan kinerja pegawai. In Manajemen Sumber Daya Manusia (p. 102). Bumi Aksara.

Sibarani, M. (2012). kesehatan kerja. Pengaruh Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Terhadap Minat Kerja Di Pertamina, 13(1), 113.

Sugiono. (2013). metopel. In metode penelitian (p. 117). Cv. Pustaka setia.

Sutrisno, E. (2010). tipe kinerja pegawai. In Manajemen sumber daya manusia (edisi pert, p. 151). penerbit kencana.




DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v2i2.3119

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN: 2774-4221

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418