Analisis Strategi Pengembangan Kepariwisataan Sejarah di Kota Medan Dengan Metode SOAR (Studi Kasus Museum Negeri Provinsi Sumatera Utara)

Dayantri Dayantri, Sri Ramadhani, Muhammad Syahbudi

Abstract


This study aims to analyze the development strategy undertaken by the State Museum of North Sumatra province as one of the historical tourism in order to increase the value of PAD (local revenue) by increasing the number of visitors. This study uses qualitative methods with data analysis techniques using the SOAR method (strengths, Opportunities, Aspirations, Results).Data collection techniques used in the form of observation, interviews, questionnaires and documentation. The results of this study are: (1) the application of SOAR analysis at the State Museum of North Sumatra using internal and external factors analysis strategy. (2) calculation results on the comparison between strengths and weaknesses in the table IFAs and EFAS, IFAS calculation shows that Strenght (S) is greater than Opportunity (O). While EFAS calculation shows Results (R) is greater than Aspirations (a). (3) the results of the IE (Internal - external) matrix of the State Museum of North Sumatra province are located in Cell Number 1, namely concentration through vertical integration which indicates that the museum is in a strong state. And the results of SOAR obtained are in Quadrant II, a position that indicates a strong organization, but faces great challenges. (4) from the analysis that has been done, the State Museum of North Sumatra province is recommended to implement a diversification strategy by optimizing strengths to achieve measurable results.


Full Text:

PDF

References


Akmal Tarigan, Azhari, Metodologi Penelitian Ekonomi Islam. Medan, La-Tansa Press, 2011

Al-Hikmah; Al-Quran dan Terjemahan. Bandung, CV Penerbit Diponegoro, 2011

Apriliani, Widi. Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Analisis SOAR (Studi Kasus Pada Cafe Praketa Kopi Purwakerto).Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Agama Islam Negeri Purwokerto, 2020.

Aziz, Mursal, Fatimah, Siti. Sejarah Peradaban Islam. Medan: Febi UIN-SU Press,2018

Badan Pusat Statistik Kabupaten Sleman. 2016. https://slemankab.bps.go.id/statictable/2017/11/15/244/jumlah-pengunjung-museum-menurut-museum-wisatawan-asing-dan-domestik-per-bulan-di-kabupaten-sleman-2016.html, diunduh pada 10 April 2022

Daranca, Unira. Upaya Peningkatan Wisata Di Jakarta Melalui Museum: Strategi Pengembangan Museum Nasional Indonesia.Journal of Indonesia Tourism and Policy Studies 1, no. 1 (2016).

Fuadi, Afnan. "Analisis Strategi SOAR Balai Diklat Aparatur Kementerian Kelautan Dan Perikanan Menuju Corporate University". Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan 7, no. 1, 2020.

Hartati, Sri, dkk. Frofil Museum Negeri Sumatera Urata. Pemerintah Provinsi Sumatera Utara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. 2022

Karim Shofwan, "Pembangunan Pariwisata dalam Perspektif Islam", Jurnal Tajdid, vol.16, no.1, 2013

Ketut Sari, Mega Karunia, Ida Bagus, Gede Paramita, Sekolah Tinggi, Agaman Hindu, Negeri Mpu, and Kuturan Singaraja. “Strategi Pengembangan Museum Gedong Kirtya†(n.d.).

Mahbub, Arman. “PEMANFAATAN MUSEUM BANK INDONESIA SEBAGAI EKONOMI ( Studi Pada Pengunjung Siswa Tingkat SMA ) Skripsi EKONOMI,†2021.

Mekarini, Ni Wayan, Sulistyoadi Jokosaharjo, Fakultas Pariwisata, Universitas Triatma, and Badung Bali. “Strategi Pengembangan Museum Subak Tabanan†(2021). https://jotis.triatmamulya.ac.id/index.php/jotis/article/view/51.

Miranti, Sherina Revilia, and Ananta Prathama. “Strategi Pengembangan Potensi Dan Daya Tarik Wisata Museum Sepuluh Nopember Di Surabaya.†Jurnal Syntax Transformation 1, no. 3 (2020): 30–36. http://dx.doi.org/10.1016/j.jss.2014.12.010%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.03.034%0Ahttps://www.iiste.org/Journals/index.php/JPID/article/viewFile/19288/19711%0Ahttp://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.678.6911&rep=rep1&type=pdf.

Mirdad, Jamal, and Syahrul Rahmat. “EL-Hekam : Jurnal Studi Keislaman†(2020).

Mubarok, Nurul. “Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Butik Calista.†I-ECONOMICS: A Research Journal on Islamic Economics 3, no. 1 (2017).

Museum Negeri Provinsi Sumatera Utara, “Profil Museum Negeri Provinsi Sumatera Utaraâ€. 2021

Nilzam Aly, Muhammad. “Strategi Pengembangan Even Di Museum Untuk Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Ke Museum R.A Kartini Rembang.†Jurnal Media Wisata 16, no. 1 (2018).

Novita Sirait, Desi. “Strategi Pengembangan Wisata Budaya Museum T.B Silalahi Center.†Jurnal Pembangunan Wilayah & Kota, 2017.

Nugraha, F Abrian, and Jacobus Samidjo. “Peningkatan Ekonomi Masyarakat Di Sekitar Objek Wisata Museum Purbakala Patiayam Di Desa Terban Kecamatan Jekulo Kabupaten Kudus†5749. 2018.

Nurdin Fathurrohman, Muhammad, “Arti, Makna Lambang Provinsi Sumatera Utara†(4 Mei 2016),diakses pada 15 Juli 2022

Rahmadi, Nur Ahmadi Bi. Metodologi Penelitian Ekonomi. Medan: FEBI UIN-SU Press. 2016

Rangkuti, Freddy. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta: PT. Grameda Pustaka Utama. 2020

Ria Armayani, Reni, dkk “Analisis Peran Media Sosial Instagram dalam Meningkatkan Penjualan Onlieâ€, Jurnal Pendidikan Tambusai, Vol.5 No.3, 2021.

Samri, Yenni, dkk. “Analisis Efektivitas Kontribusi Komunitas Masyarakat Tanpa Riba Kota Medanâ€, Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah.http://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/tansiq/article/view/6504, Vol. 2 No.2. 2019

Suparmin Sudirman, Yusrizal, "Strategi Pengembangan Pariwisata Halal di Provinsi Sumatera Utara", Jurnal Tansiq, Vol.1, No.2, 2018

Syahbudi, Muhammad, Barus, Dana Syahputra.UMKM dan Digital Enterpreneurship. Depok: PT Rajagrafindo Persada. 2020

Syahbudi, Muhammad. Ekonomi Kreatif Indonesia Strategi Daya Saing UMKM Industri Kreatif Menuju Go Global(Sebuah Riset Dengan Model Pentahelix). Medan: CV. Merdeka Kreasi Group. 2021

Zamista, Adelia Alfama, and Hanafi. “Analisis SOAR Pada Strategi Pemasaran Di Industri Jasa Finance SOAR Analysis on Marketing Strategies in the Finance Services Industry.†Jurnal Teknik Industri 6, no. 1 (2020).




DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v4i3.4276

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Hasil gambar untuk committee on publication ethics logo
 

Jurnal ini mengikuti pedoman dari Committee on Publication Ethics (COPE) dalam menghadapi semua aspek etika publikasi dan, khususnya, bagaimana menangani kasus penelitian dan kesalahan publikasi. Pernyataan ini menjelaskan etika perilaku semua pihak yang terlibat dalam proses penerbitan artikel di jurnal ini, termasuk Penulis, Pemimpin Redaksi, Dewan Redaksi, Mitra Bebestari, dan Penerbit (Akademi Kepolisian Republik Indonesia). Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) berkomitmen untuk mengikuti praktik terbaik tentang masalah etika, kesalahan, dan pencabutan. Pencegahan malpraktek publikasi merupakan salah satu tanggung jawab penting dewan redaksi. Segala jenis perilaku tidak etis tidak dapat diterima, dan jurnal tidak mentolerir plagiarisme dalam bentuk apa pun.

 

Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN: 2774-4221

Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418