Analisis Biaya Dan Implikasi Etis Dalam Keputusan Pengurangan Tenaga Kerja Pada PT. AirAsia Indonesia Tbk Tahun 2020
Abstract
Penelitian ini menganalisis kebijakan pengurangan tenaga kerja yang dilakukan oleh PT AirAsia Indonesia Tbk pada tahun 2020 sebagai respons terhadap pandemi COVID-19, serta dampaknya terhadap biaya operasional dan implikasi etisnya. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif, penelitian ini mengkaji data dari laporan tahunan perusahaan dan berbagai sumber sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan mengambil pendekatan bertingkat dalam pengurangan tenaga kerja dengan melakukan PHK terhadap 9 karyawan, merumahkan 873 karyawan, dan mengurangi jam kerja 328 karyawan. Keputusan ini menghasilkan penurunan beban karyawan sebesar 45% dibandingkan tahun 2019. Untuk mempertahankan produktivitas, perusahaan menerapkan berbagai strategi termasuk optimalisasi beban kerja, digitalisasi proses bisnis, program pelatihan multiskilling, dan sistem kerja hybrid. Dari segi implikasi etis, perusahaan berupaya menyeimbangkan kepentingan bisnis dengan kesejahteraan karyawan melalui pendekatan yang memperhatikan prinsip keadilan distributif, tanggung jawab sosial perusahaan, dan transparansi komunikasi.
Full Text:
PDFReferences
Cameron, K., Freeman, S., & Mishra, A. (1993). Organizational downsizing: Its process and consequences. Research in Organizational Behavior, 185–229.
Carroll, A. B. (2016). Business and Society: Ethics, Sustainability, and Stakeholder Management. Boston: Cengage Learning.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. New Jersey: Pearson Education.
Rahmawati, A., & Fadli, M. (2022). Penerapan Activity-Based Costing dalam Pengelolaan Biaya Produksi. Jurnal Akuntansi Manajemen, 34–45.
Sari, D., & Suryandari, N. (2019). Analisis Hubungan Keuangan dan Pengurangan Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 45–60.
Sulistyowati, R. (2021). Pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Jurnal Sumber Daya Manusia, 12–25.
Syafitri, A., & Hartono, E. (2021). Target Costing sebagai Strategi Efisiensi Biaya Produksi. Jurnal Ekonomi Dan Keuangan, 123–135.
Wareza, M. (2020). Implikasi Pengurangan Tenaga Kerja pada Kinerja PT AirAsia Indonesia. Majalah Bisnis Indonesia, 15–20.
Wibowo, S., & Supriyadi, H. (2018). Dampak Psikologis dari Pengurangan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisa, 33–44.
Widyastuti, R. (2020). Strategi Komunikasi Organisasi dalam Situasi Krisis. Jurnal Komunikasi Bisnis, 85–92.
Wijaya, T. (2021). Multiskilling untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 98–112.
D-19 Terhadap Kinerja Keuangan Industri Penerbangan di Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 15(2), 45-60.
DOI: https://doi.org/10.36987/jumsi.v4i4.6751
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI)
Journal URL: https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/JUMSI/index
Journal DOI: 10.36987/jumsi
E-ISSN:Â 2774-4221
Alamat Redaksi :
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu
Gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Jalan Sisingamangaraja No.126 A KM 3.5 Aek Tapa, Bakaran Batu, Rantau Sel., Kabupaten Labuhan Batu, Sumatera Utara 21418