PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA,KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DOMO KARYA MANDIRI BATAM

Sri Mulyati, Rona Tanjung, Yannik Aryati, Muhammad Rizky

Abstract


ABSTRACT

 

This study aims to determine and analyze the influence of leadership style, work discipline, communication and compensation on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam. The population of this research are employees at PT Domo Karya Mandiri Batam. The research sample uses a saturated sample of 54 respondents which is the total population of employees at PT Domo Karya Mandiri Batam. This type of research is quantitative research. The results of this study indicate that 1) Leadership Style (X1) has a positive and significant effect on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam, 2) Work Discipline (X2) has a positive and significant effect on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam, 3) Communication (X3) has a positive and significant effect on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam, 4) Compensation (X4) has a positive and significant effect on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam, 5) Leadership style (X1), Work Discipline (X2

), Communication (X3), Compensation (X4), simultaneously has a positive and significant effect on employee performance at PT Domo Karya Mandiri Batam, it can be seen from the calculated F value of 9.517 > F table 2.56 with a significant level of 0.000 <0.05.

 

Keywords: Leadership Style, Work Discipline, Communication, Compensation, Employee Performance

 

ABSTRAK

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Displin Kerja, Komunikasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Domo Karya Mandiri Batam. Polpulasi penelitian ini adalah karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam. Sampel penelitian menggunakan sampel jenuh sejumlah 54 responden yang merupakan total seluruh populasi karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam. Jenis dari penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam, 2) Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam, 3) Komunikasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam, 4) Kompensasi (X4) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam, 5) Gaya kepemimpinan (X1), Disiplin Kerja (X2), Komunikasi (X3), Kompensasi (X4), secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Domo Karya Mandiri Batam, dapat dilihat dari nilai F hitung 9,517 > F tabel 2.56 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05.

 

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Komunikasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan


Keywords


Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Komunikasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Full Text:

PDF

References


A.Y. Hamali. (2016) Strategi, Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Academic, Mengelola Karyawan. Yogyakarta: CAPS ( Center for Academic Publishing Service).

Anggita. A. (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoritier Dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sistemaju Mandiri Prakarsa Cabang Cibitung, Jurnal Ekonomi Bisnis, Sekolah Tinggi Pelita Bangsa.

Ani Isvandiari, Lutfiatul Fuadah. 2017. Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi. Jibeka, 11:1.

Ardana. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta. Aries Susanty dan Sigit W. Baskoro. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya

Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT.PLN (Persero) APD Semarang).

Apriyanto, R. C. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asia Paramita Indah TBK. Mandom di Surakarta, Jurnall Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Djakasaputra, A., dkk. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Mandiri KCP Jakarta Kota. Jurnal Ekonomi, Universitas Tarumanagara.

Umi Farida, dan Sri Hartono. (2016) Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Universitas Muhammadiyah Ponorogo Press, Ponorogo ISBN 978-602-1832-11-1.

Edison, Emron., dkk. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusiaa. Alfabeta, Bandung.

Efendi, R. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koprasi Pondok Pesantren Almunawir Yogyakarta, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi).

Jakarta, Indonesia: Bumi Aksara.

Mangkunegara, (2013). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan, Perusahaan Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.

Mondy, R. Wayne dan Noe. R. Martocchio. (2016). Human Resource Management, Tenth Edition, Jilid I, Penterjemah Bayu Airlangga, M.M., Jakarta: Erlangga.

Pace, R. Wayne dan Don, F. faules. (2015). Komunikasi Organisasi, Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Editor: Dedy Mulyana. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Prayogi, Muhammad Andi, Muhammad Taufik dan Lukman Hakim. (2015). Pengaruh Kompetensi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. T.T,.6

Ricardianto, Prasadja. (2018). Human Capital Management. Penerbit. In Media Bogor.

Rivai. (2014) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956

Robbin, Stephen P. Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Selemba Empat. Rustilah, S. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap

Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Tenaga Kontrak. Journal Management Review, Universitas Galuh Ciamis.

Siagian, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Sunyoto, Danang. (2012). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta, Indonesia: CAPS (Center of Academic Publishing Service).

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian dan Pengembangan Alfabeta, Bandung


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.