MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DAN KESIAPAN INDONESIA DALAM PERDAGANGAN GLOBAL

Ade Parlaungan Nasution

Abstract


Penggunaan konsep manajemen rantai pasokan di Indonesia berdasarkan data-data yang disampaikan terutama untuk berkolaborasi dengan pabrikan-pabrikan kelas dunia dalam rangka berpartisipasi dalam perdagangan global, masih sangat kurang dan belum hal ini disebabkan antara satu sub sistem dengan sub sistem lainnya masih berjalan secara parsial dan tidak mempunyai suatu jaringan yang utuh. Dari data-data diatas, Indonesia harus lebih banyak berbenah memperbaiki berbagai infrastruktur dan sumber daya manusianya secara terintegrasi agar dapat bergabung dalam gelombang besar perdagangan global karena secara geografis, Indonesia berada pada posisi strategis jalur perdagangan dunia. Kelemahan yang mendasar adalah mahalnya biaya logistik yang meliputibiaya transportasi, biaya pergudangan, biaya simpan persediaan, biaya pelayanan pelanggan dan biaya administrasi logistik jika dibandingkan dengan negara-negara lain di kawasan Asia.Kelemahan lainnya adalah masih belum standarnya berbagai infrastrukturinfrastruktur seperti pelabuhan, jalan raya dan jaringan transportasi udara dan air dan infrastruktur pendukung lainnya. Kurangnya ketersediaan dana untuk program infrastruktur, prioritas pembangunan infrastruktur yang belum jelas, aturan hukum yang belum pasti, serta penegakan hukum kurang memadai membuat peringkat Indonesia masih kalah dibandingkan dengan negara anggota ASEAN lainnya.

Full Text:

PDF

References


Anatan, Lina. (2010). Pengaruh Implementasi Praktik-Praktik Manajemen Rantai Pasokan

terhadap Kinerja Rantai Pasok dan Keunggulan Kompetitif. Karisma, 4(2).

Jurnal Ecobisma Vol 4 No. 1 Jan 2017

Anwar, S. N. (2011). Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Konsep dan

Hakikat. Jurnal Dinamika Informatika, 3(2).

Burmansyah, Edy.2014. Rezim Baru ASEAN ; Memahami Rantai Pasokan dan Masyarakat

Ekonomi ASEAN. Insist Press

Purnomo, Agus. Potensi Green Supply Chain Management untuk Menurunkan Biaya Logistik

Nasional. Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Logistik /STIMLOG PT Pos Indonesia)

dalam

https://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0ah

UKEwjm_-

bobDUAhXJNY8KHemzC34QFghCMAM&url=http%3A%2F%2Fsupplychainindo

nesia.com%2Fnew%2Fdownload%2F126%2F&usg=AFQjCNFDwfzcutZvoyhBP9Q

yTKNJ-KnKg&sig2=y7HpCB59owL6xq5vLSeMsg&cad=rja

http://supplychainindonesia.com/new/

https://sites.google.com/site/operasiproduksi/manajemen-rantai-pasokan

http://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/06/02/naik-6-level-daya-saingindonesiamasih-tert




DOI: https://doi.org/10.36987/ecobi.v4i1.52

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Lisensi Creative Commons
ECOBISMA (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen) oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Labuhanbatu disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.
Berdasarkan ciptaan pada http://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ecob.